Zorlu Kararlarda Liderler: Başarı için Zihinsel Modeller!
Editörün Notu: Zorlu kararlarda liderler; karmaşıklığı sadeleştiren, riski yöneten ve uzun vadeli sonuçları öngören Birinci Prensip Düşüncesi, Bayezyen Güncelleme ve İkinci Derece Düşünce gibi zihinsel modelleri stratejik karar alma süreçlerinde bir pusula olarak kullanmaktadır. Zorlu karar anlarında liderlerin sergilediği tutum, belirsizlik ile yüksek stratejik öngörü arasındaki dengeyi kuran Bilişsel Mimari‘nin bir sonucudur. Günümüzün değişken iş … Devamını oku